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ものづくり改善リーダーセミナー
ものづくり企業を担う中核人材を育てます
県内中小企業のものづくりの企業は、厳しい経済状況の中で、さらなる業務改善や経営改革が求められており、これを実行する人材の養成が急務になっています。
一方、豊富な知識や技術を地元に役立てたいという大手企業の退職者(企業OB)が増加しています。
そこで、上尾商工会議所では埼玉県との共同主催により、ものづくり企業の改善を進める中核人材を養成するため、実践的な業務改善の出来る企業OBを研修講師に「ものづくり改善リーダー養成セミナー」を開講します。
募集要項
☆『カリキュラム』詳細は
下記「カリキュラム」の項目ご参照ください。
【開講期間】
平成22年10月1日(金)より12月3日(金)までの全10回、毎週金曜日に開催します。
【講義時間】
午後6時〜午後7時30分
【講義会場】
講義会場は、上尾商工会議所・3階 大会議室(※変更の場合あり)
【受講資格】
原則として上尾商工会議所、桶川市商工会、伊奈町商工会の会員企業の方とします。
【定員】
30名 (※定員になり次第、締め切ります。)
【受講料】
受講料は無料。
【修了証】
優良受講者には、主催者から修了証を交付します。
【カリキュラム】
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【日時】平成22年10月1日(金)
【テーマ】利益を生み出す工場診断
【講師】改善技術インストラクター
田村 耕一氏 |
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強い会社にするための第1歩は工場診断で、宝の山を探すことから始まります。この診断の手法と手順を解説します。 |
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【日時】平成22年10月8日(金)
【テーマ】職場を明るくするメンタルヘルス
【講師】統括安全衛生アドバイザー
浅見 自生氏
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ストレスのない明るい職場を構築するためにストレス要因を元から絶ち健康な精神を保つ方法を学び、ストレスに潰されないリーダーに変身して頂きます。 |
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【日時】平成22年10月15日(金)
【テーマ】元気になる生産管理
【講師】経営労働コンサルタント
有我 尚子氏
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生産管理は生産活動を効率化し、需要に最適の製品にするための体系で、すべて段取りから始まっていることを学習して頂きます。 |
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【日時】平成22年10月22日(金)
【テーマ】実践的品質管理
【講師】品質管理アドバイザー
山木 英教氏
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顧客の満足度を向上させる実践的品質管理のノウハウを学習して頂きます。 |
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【日時】平成22年10月29日(金)
【テーマ】労働紛争からみた労務管理のあり方
【講師】人事・労務管理アドバイザー
押越 淳一氏 |
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埼玉県の労働紛争から求められる労務管理・働くルールのあり方について講義します。 |
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【日時】平成22年11月5日(金)
【テーマ】問題解決力を高めるKYTの実践
【講師】TPMコンサルタント
中川 秀夫氏 |
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K(危険)、Y(予知)、T(トレーニング)の実践は、事故を防ぎ、感情性、集中力、実践への意欲を高めるなど問題解決能力が向上し、職場を改善します。 |
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【日時】平成22年11月12日(金)
【テーマ】リーダーに求められる営業技術能力
【講師】セールスアドバイザー
鈴木 泰一郎氏 |
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リーダーに求められる営業技術の知識と技能を解説します。 |
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【日時】平成22年11月19日(金)
【テーマ】ものづくりに潜むリスクへの対応
【講師】リスクマネジメントアドバイザー
永井 英男氏 |
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企業の直面するリスクは増大し、多様化しています。発生事例から対処法を学習し、リスク管理法とガイドラインを解説します。 |
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【日時】平成22年11月26日(金)
【テーマ】利益確保の源泉となる原価管理
【講師】ものづくり応援隊
川西 宏次氏 |
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原価低減や収益向上を図る為に、コストを見える化することが最も効果的です。原価の仕組みを分析し、見える化管理を解説します。 |
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【日時】平成22年12月3日(金)
【テーマ】 コミュニケーションは業績改善の近道
【講師】コミュニケーショントレーナー
中村 紀典氏 |
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職場におけるコミュニケーションが業績改善への近道であることを解説します。コミュニケーション4ステップを理解して頂き、実習を行います。 |
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お申込方法
上尾商工会議所まで、お電話・FAX、またはEメールにてお申込ください。
[受講申込書・Word形式] /
[受講申込書・PDF形式]
主催
上尾商工会議所・埼玉県
協力
上尾地区ビジネスキャリア・エンジョイサークル
http://www.ageocci.or.jp/abcec/
お問合せ・お申込
◆上尾商工会議所
〒362-8703 上尾市二ツ宮750番地
TEL:048-773-3111(代) FAX:048-775-9090
☆『受講申込書』にご記入頂いた情報は、商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するほか、セミナー参加者の実態調査・分析のために利用することがあります。
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こちらをご参照ください。
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